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要將老闆當作第一顧客，因為老闆不僅給了你一個工作機會，博客來網路書店一個發揮自己潛力的機會，而且出資將你的服務買下。

人在不具備自己創業的條件下，需要為別人工作來取得基本博客來網路書店歡迎您的生活保障，並有所積蓄，以便為將來自己創業或選擇自己所喜歡的職業奠定物質基礎。

無論我們從事什麼職業，都要把它看作是自己的事業，把自己看做是一家公司 ，而自己就是這家公司的經營者，並且永遠將老闆當作第一顧客。

索尼CEO出井伸之就曾建議員工：「老闆不僅僅是我們的領導者和管理者，更是讓我們實現獲利的顧客，是他決定著我們的利潤。」

本田創始人本田宗一郎則說：「為了公司而工作的員工我不用，我希望為了自己而工作的人來我的企業。博客來書店」

安麗創始人之博客來一的理查．狄維士曾說：「我們應該慎重考慮創業，應該把工作或事業變得更加企業化。」

作者簡介哈羅德博客來網路書局管理諮詢公司顧問，著名的作家、激勵專家和成功學家是成功學的理論創新者和實踐專家。作者認為當今社會講求效率優先，效率已成為公司的生命線——作為公司中一員，需要與整個公司的發展節奏合拍。如何提高效率，在相同工作時間做出更有價值的事情，需要從自身出發，竭力實現。對待工作有一份敬業的態度，是辦事高效的重要表現。


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  作者： 哈羅德    新功能介紹
• 出版社：漁人文化    新功能介紹
• 出版日期：2007/03/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

人性本善或本惡 華碩副董這樣說

（中央社記者陳至中台北15日電）華碩集團副董事長曾鏘聲今天出席教育部活動，要現場100多位教師表態，支持人性「本善」還是「本惡」，結果他否定了所有舉手者的看法。

教育部今天舉辦104年教育雲成果發表會，曾鏘聲作為民間贊助單位代表，在教育部長吳思華、全國各縣市100多位教師代表前致詞。

曾鏘聲問現場教師們，人性「本善」還是「本惡」？結果多數老師舉手認為「本善」，只有少數認為「本惡」。

曾鏘聲隨後說，所有舉手的老師都錯了，他讓教師們換著思考，人生下來那一剎那是胖還是瘦？是高還是矮？沒有明確的答案。

「100個人生下來，就有100種樣貌，為何本性卻只有兩個？」曾鏘聲認為，社會中的二分法很可怕，本性善惡還不是二分法，只有單一價值觀念。

曾鏘聲呼籲在場老師，回想儒家「有教無類」、「因材施教」的理想，尊重學生的差異，為不同特性的學生設計教學方法，並說這就是教育雲的重點。

曾鏘聲說，線上學習對學生來說，可以「隨時」、「隨地」、「隨性」，按照自己的步調完成學習進度；對老師來說，也不再是一次只教一班，而可以透過雲端，讓更多學生都能學習。

曾鏘聲今天除了發表簡短致詞，還和教育部長吳思華一起當「學生」，體驗結合雲端的教學新方式，和學童互動、交換心得。1041215

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人性本善或本惡-華碩副董這樣說-041914968.html

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